La faille cachée qui ruine le marketing de 8 PME sur 10 (et comment vous pouvez l’éliminer maintenant)

Table des matières

Laissez-moi vous poser une question : Est-ce que votre marketing donne vraiment les résultats que vous espériez ? 

Si ce n’est pas le cas, vous allez peut-être vous reconnaître :

Vous voyez peu de retours sur vos efforts marketing, voire pas du tout : que ce soit sur vos investissements publicitaires, votre création de contenu, vos webinaires ou vos tunnels de vente.

Vous vivez l'effet montagne russe. Un mois se passe bien, le mois d'après les revenus chutent. Impossible de prévoir ou de stabiliser vos résultats.

Vous testez sans cesse de nouvelles stratégies, de nouvelles plateformes, sans jamais trouver la méthode qui fonctionne durablement.

Si vous cochez au moins un de ces points, sachez une chose :

Ce ne sont PAS vos vrais problèmes. Ce ne sont que des symptômes visibles d’un seul et même point faible.

Et la bonne nouvelle ? En traitant enfin cette cause profonde, vous pouvez littéralement décupler la rentabilité et la stabilité de tout votre marketing sans exploser votre budget, et sans attendre des années.

Dans la suite de cet article, je vais vous dévoiler la “pièce manquante” qui change tout. Je vais vous partager une méthode concrète, immédiatement actionnable, qui vous permettra de voir la différence en quelques semaines. 

I Le Diagnostic : Pourquoi votre marketing échoue malgré vos efforts

Comprenons-nous bien : votre marketing ne sera jamais meilleur que votre offre. C'est le moteur de toute votre stratégie.

Vous pouvez dépenser des fortunes en publicité, créer du contenu à longueur de journée, monter des tunnels sophistiqués... Si l'offre que tout cela promeut est faible, vos résultats le seront aussi.

Votre client idéal, en découvrant votre offre, doit être stoppé net et penser : "C'est exactement ce dont je rêvais... mais est-ce que c'est vraiment possible ?"

Si votre offre ne provoque pas cette réaction instantanée, ce mélange d’intérêt et de doute, alors c’est ici que se trouve la vraie source de tous vos problèmes marketing.

1) Comment une offre faible crée les symptômes que vous vivez

Reprenons les trois symptômes évoqués en introduction et voyons comment ils découlent directement d'une offre trop faible.

Symptôme N°1 : Très peu de retours sur vos efforts marketing

Vous investissez dans la publicité, vous créez du contenu, vous organisez des webinaires, vous montez des tunnels... Mais ça ne convertit pas.

Pourquoi ? Parce que votre message, qui découle directement de votre offre, ne résonne pas avec votre cible. Ce que vous présentez sur votre site, dans vos pubs, dans vos e-mails ne leur donne pas envie. Ils ne se sentent pas particulièrement compris, pas plus que chez vos concurrents.

Vous pensez que le problème vient de la technique : "Il me faut une meilleure stratégie pub" ou "Mon tunnel n'est pas optimal". En réalité, le problème est en amont. Votre offre ne fait pas rêver.

Symptôme N°2 : Les revenus en dents de scie

Un mois génial, le suivant catastrophique. Impossible de prévoir vos résultats.

Cette instabilité vient du fait que vous n'avez pas de système prévisible basé sur une promesse forte. Vos ventes dépendent d'éléments externes (un client qui a aimé votre dernière prestation et vous recommande, une pub qui a bien fonctionné par hasard...) plutôt que d'un message cohérent qui attire régulièrement votre client idéal.

Sans offre irrésistible, vous ne pouvez pas construire une machine marketing fiable. Vous avancez sans vraie visibilité.

Symptôme N°3 : La course perpétuelle aux nouvelles techniques

Vous testez Instagram, puis TikTok, puis les podcasts, puis les webinaires automatisés et ainsi de suite... Vous cherchez LA technique magique qui va tout changer.

Cette dispersion est directement causée par l'absence d'un message fort. Sans offre irrésistible comme colonne vertébrale, vous n'avez pas de ligne directrice claire. Vous ne savez que dire, alors vous espérez que le "comment dire" (la technique, la plateforme) compensera.

2) La faiblesse derrière toutes les offres faibles

Pour avoir une offre irrésistible, il faut une compréhension profonde des désirs, besoins, peurs et frustrations de votre cible.

Et c'est là que ça bloque pour la plupart des entrepreneurs. Ils ne savent pas exprimer ce que leur cible :

  • Veut vraiment obtenir (au-delà du service lui-même)

  • Désire éviter à tout prix

  • Veut voir disparaître de sa vie

  • Rêve d'avoir plus souvent

Résultat : Des offres fades qui ressemblent à celles de tout le monde. Des messages génériques du type "Expert-comptable depuis 20 ans" ou "Solutions sur-mesure pour votre entreprise".

3) La solution

Maintenant, inversons la logique. Voici ce qui se passe quand vous résolvez le vrai problème :

Compréhension profonde de votre cible → Offre irrésistible → Message puissant → Marketing efficace

Avec une offre irrésistible, construite sur une vraie compréhension :

  • Vos investissements marketing deviennent rentables parce que votre message résonne.

  • Vos résultats se stabilisent parce que vous avez un système prévisible basé sur une promesse forte.

  • Vous arrêtez de courir après les nouvelles techniques parce que vous avez une ligne directrice claire à décliner partout.

Une fois que vous avez identifié le bon message issu de votre offre irrésistible, vous n'avez plus besoin de réinventer la roue.

Vous allez simplement répéter votre promesse de différentes manières sur tous vos supports marketing.

C'est ça, le marketing qui convertit : la même promesse, issue d’une bonne compréhension de votre cible, déclinée intelligemment partout où se trouve votre client idéal.

Dans la partie suivante, je vais vous montrer exactement comment construire cette compréhension profonde et créer votre offre irrésistible...



II L’approche minimaliste pour décupler vos résultats

On a tous entendu parler de l’importance de connaître sa cible, et toutes les entreprises passent tôt ou tard par l’étape du “profil client”.

Le souci, c’est que cette étape est souvent traitée comme un exercice théorique et compliqué, pour finir avec un résultat inutilisable au quotidien. 

Je vous propose ici tout l’inverse : une méthode minimaliste, simple, mais surtout immédiatement exploitable pour obtenir des résultats concrets.

1) Les "4 forces" derrière la compréhension de votre cible

Nous allons utiliser la méthode des "4 forces" de Taki Moore. Plutôt que de s’éparpiller avec des personas théoriques ou des analyses interminables, les 4 forces forcent à clarifier immédiatement :

  • Ce qui fait mal (frustrations),

  • Ce qu’ils veulent absolument éviter (craintes),

  • Ce qu’ils désirent tout de suite (envies),

  • Ce qui les fait rêver (rêves).

1. Les Frustrations :

  • Ce sont les problèmes actuels, les symptômes concrets que votre cible ressent au quotidien.

  • Questions à se poser :

    • Quel est le problème principal de votre cible ? Comment ce problème se manifeste-t-il concrètement dans leur vie professionnelle et personnelle ? Quels sont les tracas, les irritants quotidiens qui lui rappellent constamment ce problème ?

  • Exemples :

    • Pour un cabinet de recrutement : "Nos recrutements prennent 3 mois au lieu d'un mois, nos clients s'impatientent”.

    • Agence de marketing digital : "Nos campagnes marketing convertissent à 2% alors que je sais qu'on peut faire 5%"

    • Organisme de formation B2B : "Nos formations se remplissent bien, mais je dois toujours relancer pour les suivantes".

    • Pour une agence web/e-commerce : “Nos sites génèrent des ventes, mais le taux de conversion stagne depuis 6 mois"

    • Pour un cabinet de conseil : "Nos clients renouvellent, mais je dois toujours négocier les tarifs"

2. Les Craintes :

  • Ce sont les conséquences à long terme si rien ne change. La peur de ce qui va arriver si le problème n'est pas résolu.

  • Questions à se poser : Qu'est-ce qui se passera si ce problème persiste ? Quelle est la pire issue possible ? Quelles sont les tentatives échouées qu'ils ont déjà faites ? Pourquoi cela n'a-t-il pas marché et qu'est-ce que cela leur fait craindre pour l'avenir ? Quelles sont les croyances limitantes qui les empêchent de croire qu'une solution est possible ?

  • Exemples :

    • Cabinet de recrutement : "Si nous ne réduisons pas nos délais, nos clients vont non seulement contacter la concurrence, mais aussi négocier nos tarifs à la baisse".

    • Agence marketing digital : "Si nous n'améliorons pas nos performances, nous allons perdre nos 3 plus gros clients et devoir repartir de zéro".

    • Organisme de formation B2B : "Si nous ne systématisons pas, nous allons rester dépendants de la prospection constante et je ne pourrais jamais lever le pied".

    • Agence web/e-commerce : "Si nous n'optimisons pas nos tunnels, nos clients vont stagner pendant que leurs concurrents explosent leurs ventes et nous quitter".

    • Cabinet de conseil : "Si nous ne nous démarquons pas, nous allons finir par être commoditisés et subir une guerre des prix terrible".

3. Les Envies :

  • Ce sont les désirs immédiats. Souvent l'inverse exact des frustrations.

  • Questions à se poser : Qu'est-ce qu'ils veulent obtenir MAINTENANT ? Comment leur vie serait-elle améliorée à court terme si la frustration disparaissait ? Quels sont les bénéfices concrets qu'ils recherchent activement ?

  • Exemples :

    • Cabinet de recrutement : "Raccourcir nos cycles de recrutement sans baisser la qualité".

    • Agence marketing digital : "Augmenter nos taux de conversion sans augmenter le budget".

    • Organisme de formation B2B : "Automatiser la promotion de nos formations".

    • Agence web/e-commerce : "Optimiser nos tunnels de vente existants".

    • Cabinet de conseil : "Systématiser nos renouvellements de contrats".

4. Les Rêves :

  • Ce sont les aspirations à long terme, la vision idéale de leur futur, ce à quoi leur vie ressemblerait sans le problème et avec la solution en place.

  • Questions à se poser : Quel est leur objectif ultime ? Comment l'atteinte de cet objectif se manifesterait-elle dans leur vie (professionnelle et personnelle) ? Quelle est la transformation profonde qu'ils désirent ?

  • Exemples :

    • Cabinet de recrutement : "Être reconnus comme LE cabinet le plus efficace du secteur".

    • Agence marketing digital : "Que nos clients nous recommandent naturellement".

    • Organisme de formation B2B : "Avoir nos formations bookées 6 mois à l'avance".

    • Agence web/e-commerce : "Que nos clients nous voient comme un partenaire stratégique".

    • Cabinet de conseil : "Pouvoir être sélectifs sur nos missions et augmenter nos tarifs".

À ce stade, vous commencez vraiment à voir votre cible autrement : vous savez ce qui la bloque, ce qui la fait avancer, et ce qui lui donnerait envie de passer à l’action immédiatement.

Mais ce n'est pas terminé. Nous pouvons aller plus loin : rentrer dans le concret, le tangible, le “mesurable”.



2) La "Currency" : Comment transformer un désir flou en promesse magnétique

Le concept de “Currency”, popularisé par Aaron Fletcher, désigne l’unité de mesure la plus tangible, désirable et immédiatement visible qui incarne la valeur que notre client veut vraiment obtenir (ou éviter de perdre). C’est le “score”, le “chiffre clé”, la ressource ou le bénéfice que notre client utilise instinctivement pour évaluer sa réussite, sa satisfaction ou son progrès.

C’est en rendant cette currency concrète que notre message devient crédible, différenciant et immédiatement désirable pour notre cible.

Parce que c’est une chose de dire “Nous pouvons vous aider à obtenir ce que vous voulez”.

C'en est une autre de dire “nous pouvons vous amener 50 leads ultra-qualifiés ce mois-ci”, ou “nous pouvons vous permettre de recruter 3 profils top niveau en 60 jours”, ou  ”nous pouvons réduire le taux d’abandon panier de 40% sur votre e-commerce”.

Questions à se poser pour isoler la currency d’un Prospect/décisionnaire :

  • Qu’est-ce que mon prospect essaie vraiment d’obtenir ou d’augmenter ?

    • (Ex : Plus de contrats récurrents signés ce trimestre ? Plus de recrutements réussis pour ses clients ? Plus de leads qualifiés générés pour ses clients ? Plus de managers formés et opérationnels dans les entreprises clientes ? Plus de CA sur ses missions de conseil ?)

  • Qu’est-ce qu’il essaie vraiment de diminuer ou d’éliminer ?

    • (Ex : Moins de turnover dans les équipes qu’il place ? Moins de temps passé à relancer des prospects inactifs ? Moins d’abandon panier sur les sites e-commerce développés pour ses clients ? Moins d’erreurs ou de tâches manuelles dans les process livrés ?)

  • S’il devait mesurer sa réussite sur un seul chiffre, une seule métrique, ce serait quoi ?

    • (Ex : Nombre de postes pourvus par trimestre pour un cabinet de recrutement ? Taux de conversion des campagnes pour une agence marketing ? Nombre de managers promus après formation ? Nombre de nouveaux contrats signés en 90 jours ?)

  • S’il en parlait à un ami lui aussi dirigeant, comment décrirait-il ce qu’il veut obtenir ?

    • (Ex : “Je veux qu'on puisse livrer 3 profils top niveau à chaque client, rapidement”, “Je veux remplir la salle de formation sans galérer”, “Je veux 50 leads vraiment qualifiés chaque mois pour mes clients PME”, “Je veux que le CA récurrent de l’agence soit sécurisé pour les 6 prochains mois”)

  • À quoi reconnaît-il, dans la vraie vie, qu’il est satisfait ?

    • (Ex : Son dashboard RH affiche zéro turnover ce trimestre ? Il a un pipeline de deals rempli trois mois à l’avance ? Il a automatisé la prise de rendez-vous et ne fait plus d’appels à froid ? Il a réduit les bugs sur les projets livrés de 80% ?)

  • Est-ce qu’il y a un ‘avant/après’ qui serait évident pour lui, dans ses résultats ou son quotidien ?

    • (Avant : missions livrées en retard, relances clients non suivies, CA imprévisible… Après : deadlines respectées, pipeline de prospects rempli automatiquement, chiffre d’affaires prévisible et stable)

  • Est-ce qu’il utilise déjà un “compteur” ou une “grille” pour suivre ça ?

    • (Ex : Tableau de suivi des recrutements pour chaque client, CRM avec reporting du taux de closing, dashboard des leads générés, suivi du NPS post-formation, reporting des marges sur chaque mission de conseil)

  • Bonus (“pour rendre la promesse encore plus puissante”) :

    • “Si votre client pouvait obtenir ce résultat bien plus vite qu’il ne l’imagine (dans une durée presque irréaliste), Quelle serait cette durée idéale qui le ferait rêver ? Quelle promesse de délai lui donnerait vraiment envie d’agir maintenant ?”

    • (Ex : 21 jours pour livrer 3 profils recrutés, 30 jours pour doubler le taux de conversion des campagnes clients, 4 semaines pour automatiser 80% des tâches admin, 15 jours pour signer un nouveau contrat majeur…)

3) L'offre irrésistible : La pièce manquante pour votre croissance

Maintenant, nous avons tout ce qu'il faut pour créer l'offre irrésistible

Pour être irrésistible, votre promesse doit être transformationnelle (exprimer le "avant/après" concret), ciblée (pour qui), et tangibilisée (avec une currency claire).

Ici, on va utiliser une formule aux PME/TPE dans le B2B.

"Nous aidons [cible précise] à obtenir [Currency concrète] en [timeframe optionnelle], sans [grosse frustration]."

Exemples

  • Cabinet de recrutement :
    "Nous aidons les entreprises tech à recruter 3 profils qualifiés en moins de 60 jours, sans rallonger les cycles de recrutement ni faire fuir les candidats."

  • Agence marketing digital :
    "Nous aidons les PME B2B à multiplier par 3 leur taux de conversion en moins de 90 jours, sans augmenter leur budget publicitaire ni perdre en qualité de leads."

  • Organisme de formation B2B :
    "Nous permettons aux entreprises de former 15 managers opérationnels en 4 semaines, sans immobiliser les équipes ni complexifier les process internes."

  • Agence web/e-commerce :
    "Nous aidons les e-commerçants à augmenter leur CA de 40% en 6 mois, sans refaire leur site ni perturber leur système de commande existant."

  • Cabinet de conseil :
    "Nous aidons les dirigeants de PME à générer 500k€ de nouveaux contrats en 12 mois, sans multiplier les actions commerciales ni baisser leurs tarifs."

    À vous de jouer !

    Repartez de TOUT ce que vous avez creusé à l'étape 1 :

    • Le problème vécu au quotidien

    • Les symptômes visibles

    • Les indicateurs concrets (ce que votre prospect mesure pour savoir s’il avance ou stagne : chiffre clé, résultat tangible, “currency” ou signal de satisfaction/frustration)

    • Les croyances limitantes (“ça va être trop long”, “ça coûte trop cher”, “on va perdre du temps/du contrôle”, etc.)

  • Assemblez-les en une seule phrase qui coche toutes les cases.

    • "Nous aidons [cible précise] à obtenir [currency concrète] en [timeframe optionnelle], sans [grosse frustration]."

  • Relisez à haute voix et demandez-vous ?

    • Est-ce que cela réalise le rêve de votre cible ? Est-ce que cela paraît légèrement difficile à croire ?

    • Est-ce que c’est concret, palpable ?

Si vous avez répondu “Oui” à ces questions, félicitations ! Vous avez désormais une offre irrésistible, qui résonne avec les désirs profonds de votre cible.

Vous avez aussi maintenant la base solide sur laquelle vous allez créer/modifier tous vos actifs marketing.

4) L'effet Lego : Comment votre offre irrésistible décuple chaque action marketing

Au début de cet article, je vous ai expliqué que l’offre irrésistible est au cœur d’une stratégie marketing puissante. Mais une fois que vous l’avez, et que vous avez cette vraie compréhension de votre cible, la question c’est : qu’est-ce qu’on en fait concrètement ?

C’est là que j’aimerais partager avec vous une prise de conscience qui m’a frappé au fil de mes missions de copywriting :

Quel que soit l’actif marketing que je créais, que ce soit une page de vente, une publicité, un e-mail, un post LinkedIn, un script vidéo, une séquence e-mail… je me suis toujours retrouvé à les décomposer en sections.

Et ce n’est pas pour rien que tous les grands frameworks de persuasion marketing (AIDA, PAS, FAB, etc.) existent : ils découpent le message en blocs logiques, comme des briques de Lego.

Avec l’expérience, j’ai compris que vous pouvez voir tous vos actifs marketing exactement comme ça : une succession de blocs, que vous assemblez dans un ordre ou un autre, selon le format ou la plateforme, mais qui viennent toujours du même “kit”.

Ces blocs, c’est tout ce que vous avez creusé plus tôt :

  • Votre offre irrésistible (votre promesse clé)

  • Le problème ou la frustration

  • Les rêves ou désirs

  • Les croyances limitantes

  • Les objections

  • Les solutions déjà essayées (et pourquoi elles n’ont pas marché)

  • Les preuves (cas concrets, avant/après…)

  • L’appel à l’action

À chaque fois, vous allez piocher dans ces éléments, et les assembler dans un ordre cohérent, selon l’objectif et le support.

Peut-être que vous vous demandez :

“Mais, du coup, est-ce que ça veut dire que le marketing, c’est juste répéter en boucle les mêmes choses ? ”.

Ma réponse : Oui… Mais avec une grosse nuance.

C’est répéter un message fort, sous mille formes, mille angles, pour que votre cible ait l’impression que vous lisez dans ses pensées, et qu’elle n’entende jamais deux fois exactement la même chose.

Maintenant que vous avez identifié ce qui compte vraiment pour votre cible, et que vous avez une offre irrésistible, tout devient plus simple, plus rapide et même les stratégies les plus simples deviennent redoutables.

5) Le tunnel minimaliste : Comment 4 étapes simples surpassent une multitude d'actions dispersées

Un seul tunnel de vente, bien conçu et bien alimenté par votre message puissant, peut vous apporter des résultats bien plus constants et rentables que mille actions dispersées.

Prenez l'exemple d'un simple tunnel de génération de leads qualifiés. L'approche fonctionne terriblement bien parce qu'à chaque étape, la même promesse de votre offre irrésistible est articulée, juste sous une forme adaptée au contexte :

Étape 1 : Source de Trafic (Contenu ou Publicités) : Que ce soit une publicité sur les réseaux sociaux, un article de blog ou un post LinkedIn, l'objectif est d'attirer l'attention de votre cible avec un message qui résonne avec ses problèmes et désirs. C'est ici que vous utilisez les éléments que vous maîtrisez désormais sur votre cible pour capter son attention, en promettant déjà un aperçu de la solution liée à votre offre.

Étape 2 : Page d'Opt-in : Un simple formulaire où votre prospect échange ses coordonnées (souvent un email) contre un lead magnet irrésistible. Ce lead magnet est une version incomplète, plus "light" mais tout aussi pertinente, de votre offre irrésistible principale. Il promet la même transformation, mais de manière plus rapide, moins exhaustive ou avec moins de support. L'objectif ici est de filtrer les "touristes" et d'attirer uniquement ceux qui sont vraiment intéressés par votre solution.

Étape 3 : Offre Immédiate (Page post Opt-in) : Au lieu d'une simple page de remerciement vide, vous proposez immédiatement à la personne qui vient de se qualifier un appel de découverte. Contrairement aux croyances communes, c'est le meilleur moment pour engager votre prospect. L'appel doit être cadré comme une solution à leur problème, pas une simple discussion. Ici, vous continuez à positionner votre offre irrésistible comme la réponse directe à leur besoin, en les invitant à la découvrir plus en profondeur.

Étape 4 : Séquence E-mail de Nurturing et de Vente : C'est un mélange équilibré de valeurs ajoutées (solutions à leurs problèmes, réponses à leurs questions, démolition d'idées reçues) et d'incitations à l'action régulière. Chaque e-mail est une occasion de renforcer la promesse de votre offre avec vos blocs Lego : multipliez les angles, levez les objections, montrez votre expertise, et poussez toujours vers l’action.

Ce système marche parce qu’il est cohérent, ciblé, et maximise chaque contact en rappelant sans cesse la même valeur et la même promesse, adaptée au contexte.

III Le plan d’action : décuplez l’efficacité de vos actifs marketing maintenant

Vous venez d’identifier (enfin !) la vraie cause de vos frustrations marketing, et surtout, vous détenez maintenant la méthode pour y remédier.

Vous savez exactement comment décoder votre cible, bâtir une offre qui fait vraiment tilt, et structurer tout votre marketing autour d’un message qui percute à chaque étape du parcours client. Vous avez désormais en main un véritable système prêt à transformer chaque euro dépensé en résultats concrets et durables.

Alors, par où commencer ? Comment traduire cette nouvelle vision en résultats concrets dès aujourd'hui, sans tout reconstruire ni dépenser des fortunes ?

La bonne nouvelle, c'est que la première action qui va vous apporter le plus de résultats pour le moins d'effort est déjà à votre portée.

1) Commencez par un audit "Flash" de vos actifs marketing existants.

Ne lancez pas de nouvelles campagnes. Ne refaites pas votre site de zéro. Prenez simplement ce que vous avez déjà sous les yeux : vos pubs, les pages de votre site, vos lead magnets, vos emails, et passez-les au crible de cette nouvelle compréhension.

Voici comment opérer cet audit et les questions à vous poser pour chaque actif :

  • Votre site web (pages principales, pages de service) :

    • Question clé : Dès qu'un visiteur arrive, voit-il en moins de 3 secondes une promesse irrésistible qui parle de sa "Currency" ?

    • Action : Reformulez votre titre, votre accroche principale. Passez de "Nous sommes X depuis Y ans" à "Nous aidons [cible] à obtenir [Currency] en [temps], sans [frustration]." Parlez moins de vous, plus d'eux. Votre site doit devenir une machine à convertir, pas une brochure.

  • Vos publicités actuelles (Facebook Ads, Google Ads, LinkedIn Ads) :

    • Question clé : Vos pubs utilisent-elles le langage exact des frustrations et des désirs de vos 4 Forces ? La promesse est-elle directement liée à la "currency" que nous avons identifiée ?

    • Action : Revoyez vos titres, vos accroches, vos textes. Cessez de parler de vos services, commencez à parler des problèmes de votre cible et de la transformation concrète que vous offrez. Une petite modification ici peut doubler vos clics et réduire vos coûts !

  • Vos lead magnets (book, checklist, guide, etc.) :

    • Question clé : La promesse de votre lead magnet est-elle aussi alléchante que votre offre payante ? Est-ce qu'elle résout un petit problème spécifique lié à la " currency" de votre cible, filtrant ainsi les "touristes" ?

    • Action : Si votre lead magnet est générique, reformulez son titre et son contenu pour qu'il cible un problème précis et promette une micro-transformation. Par exemple, au lieu de "Guide Marketing", ce serait "Checklist pour obtenir 3 leads qualifiés par semaine sans pub".

  • Vos Séquences email (de bienvenue, de vente, de relance) :

    • Question clé : Vos e-mails parlent-ils constamment des problèmes de votre cible et de la solution (votre offre) sous différents angles ? Contiennent-ils des appels à l'action clairs pour les faire avancer ?

    • Action : Intégrez des "blocs Lego" issus de vos 4 Forces et de votre offre irrésistible dans chaque e-mail. Racontez des histoires, déconstruisez les objections, et n'ayez pas peur de vendre de manière naturelle, en rappelant la valeur et la promesse.

En réalisant cet audit simple, vous allez immédiatement repérer les "fuites" et les incohérences. Et en les corrigeant avec les principes de cette nouvelle vision, vous verrez vos résultats drastiquement s'améliorer, sans investissement additionnel majeur.

C'est votre première action concrète vers un marketing plus simple, plus efficace et plus rentable.



Conclusion

Au début de cet article, je vous ai promis de vous montrer comment décupler l'efficacité de votre marketing en supprimant la cause principale de tous vos problèmes.

Maintenant, vous savez quoi faire. Arrêtez de courir après le trafic. Créez une offre irrésistible, optimisez votre funnel, et laissez les clients venir à vous.

Si cet article a résonné avec vous et que vous souhaitez, scaler sans casser votre système, sans augmenter vos dépenses publicitaires et avec moins d'appels de "touristes", alors n'hésitez pas à me contacter.

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